Surpreender os colaboradores, encantar com as ações, fazê-los compreender o quanto eles são importantes para a organização, identificando e valorizando cada perfil comportamental, essas são as atitudes de quem busca conquistar os mais importantes parceiros de uma organização.
Um profissional de recursos humanos desenvolve uma sensibilidade em sua prática profissional que o faz desenhar com excelência de detalhes, os caminhos de evolução de cada colaborador, dando as possibilidades que eles merecem para tornarem-se mais produtivos.
Na identificação do perfil comportamental de cada colaborador nesse processo, o gestor de recursos humanos consegue por meio da análise de sua essência produtiva identificar o quanto suas habilidades podem evoluir, orientando os seus potenciais de desenvolvimento, ações que interferem decisivamente nos indicadores e métricas de desempenho.
Os comportamentos dentro de uma organização influenciam substancialmente a forma como os colaboradores produzem, como eles se sentem, suas satisfações ou insatisfações, suas vontades e suas angústias, bem como toda a sua performance produtiva num processo de otimização do tempo e do movimento.
Assim, percebe-se que a identificação do perfil comportamental é um fator decisivo na busca pela essência produtiva de cada colaborador, como também na construção de um fluxo de ações que oriente a sua motivação e a sua valorização profissional.
Dentro dessa perspectiva, de reconhecimento do perfil comportamental é possível destacar que compreender o colaborador em todas as suas dimensões, enquanto seres humanos, contribui significativamente para a análise e compreensão de toda a sua essência enquanto profissional.
Nessa concepção de motivação, é importante destacar que deve ser dada atenção a todos os tipos de perfis comportamentais dos funcionários, levando em consideração que a organização é construída por um grupo de seres humanos diferentes com estilos comportamentais também distintos que devem formar uma equipe de trabalho única em plena sintonia com os valores e princípios organizacionais.
Entretanto, o profissional de RH que exerce com seriedade a sua função tem o enorme prazer em contribuir para o desenvolvimento da performance produtiva de um colaborador, não somente porque aprecia a nobreza e a amplitude de sua profissão, mas também porque tem como compromisso de trabalho despertar em cada componente da empresa a vontade de evoluir.
Ao usar toda a sua capacidade criativa para transformar os espaços da organização de trabalho em um ambiente que desperte as potencialidades e a satisfação de sua equipe, o gestor de RH tem a oportunidade de colocar em ação o que ele possui de mais valioso, a sua sensibilidade crítica e analítica.
Fazer de seus colaboradores, grandes parceiros, fazer da organização de trabalho, uma permanente oficina de talentos produtivos, fazer de sua profissão uma grande missão empresarial, esse é o segredo de um grande profissional de recursos humanos.
Nesse sentido, torna-se relevante ressaltar todos os benefícios que uma empresa pode obter com a presença de um profissional de RH, dando todo o suporte de que a organização do trabalho precisa, tendo em vista a evolução de sua performance produtiva e execução de seus planos de ação.
Contudo, percebe-se que a função de um gestor de recursos humanos na busca pela motivação, valorização e conquista de seus colaboradores deve ser um trabalho contínuo regado com muito cuidado todos os dias, fazendo o uso de todo o bom senso e profissionalismo que a atividade exige, assim como, refletindo e avaliando cada meta atingida e cada projeto realizado, numa constante lógica de otimização de resultados.